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1998 年11 月17 日,原宝山钢铁(集团)公司与上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)有限公司联合重组成立了中国最大的钢铁集团;2004 年、2005 年宝钢启动在巴西、印度建厂投资发展战略;2006 年1 月18 日,宝钢与马钢(集团)控股有限公司签署《战略联盟框架协议》,正式结成战略>>详细内容
2000 年1 月,攀钢对成都无缝钢管厂实行承债式兼并;2002 年5 月与四川最大的地方钢铁企业成都钢铁厂联合重组,成立攀钢集团成都钢铁有限责任公司;2002 年10 月、2004 年4 月攀钢通过两次股权收购成功控股渝钛白,成立攀钢集团重庆钛业股份有限公司;2004 年6 月30 日,攀钢正>>详细内容
2005 年1 月,武钢集团以无偿划转方式收购湖北鄂城钢铁集团;2005 年12月19 日,武钢集团与柳州钢铁(集团)公司联合重组为武钢柳钢(集团)联合有限责任公司;武钢还计划与广西柳钢在防城港新建千万吨级钢厂,以此实现国内跨区域重组。2005年武钢的钢产量达到1300 万吨,重组前鄂>>详细内容
2010年国外矿石生产商提出矿价大幅上涨的要求,中国钢铁业将面临严重的行业亏损。中国钢铁企业只有两条路可走:一是减产;二是接受不合理的高价矿石。综合个方面因素考虑,只有通过企业间的并购重组,形成一批更大更强的钢铁企业,才能真正提高“中国价格”的>>详细内容
从国际方面来说,中国与世界大钢铁集团的兼并步伐存在一定的差距。面对严峻的国际兼并形势,中国钢铁企业的重组要顺应世界钢铁企业发展趋势,尽快实现国内的战略调整,整合钢铁资源,做大做强钢铁企业。如此,才能应对越来越严峻的国际竞争。当前要通过政府大力推进,从本国国情出>>详细内容
在中国钢铁行业的兼并重组历史中,以收购兼并的目的主要可分为区域拓展、战略转移、业务延伸、强强联手四种模式。在未来的重组整合中,宝钢的区域模式和鞍钢的强强联手模式可能会占上风,这种模式第一意味着政府主导,第二意味着以国有企业之间的合并重组为主,第三意味着行政区>>详细内容
并购联合、资产重组是所有制体制、生产关系和利益分配格局的大变革、大调整,也是一项政策性强、涉及面广的系统工程。目前,随着经济全球化进程的不断加快和上下游产业集中度的不断提高,五金行业中的钢铁企业也加快了兼并重组步伐,以努力提高产业集中度。 但是由于认识上的>>详细内容